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創造力的極論:村上隆在藝術現場談「覺悟」與「繼續」
創造力なき日本 アートの現場で蘇る「覚悟」と「継続」
作者: 村上隆
譯者: 楊明綺
出版社:商周出版
出版日期:2014/11/06
藝術家是位於社會最底層的位置要是沒有這種自覺就無法在這業界生存
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唯有主動出擊才能讓別人理解你的想法這才是位於最底層之人的生存之道捨棄等待別人賞識的心態就是成為成功藝術家的第一步
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成功就是創作一件能名垂青史的作品
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當代藝術可說是各種藝術領域中講求戰略勝過繪畫才能的一類
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藝術家其實是以覺悟與肉體為本錢的運動員
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掌握原則與市場分析
訓練
實驗
驗證
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藝大的教學方針通常是主張學生自由創作但這種主張在現今社會就某種意味來說無疑是鼓勵學生自我毀滅
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回顧世界藝術史能讓創作者與作品具有絕對意義的方法只有一個那就是發現世上獨一無二的自己將這核心拿來對照歷史並發表
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當找到這種核心價值時接著需要的就是秀出這個核心價值的決心
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https://imgur.com/RWoeokb
目錄
第一章 藝術界的生存之道
以成為藝術家為目標的你,一定要明白的處世之道
逐漸衰退的「勞動力」
別將「工作」與「夢想」混為一談!
一般企業界也適用的「成功術」
社會底層之人的生存之道
對藝術家來說,什麼是「成功」?
「實事求是」的行事風格
商業行為、啟蒙活動,以及非法盜版的差異
認清現實,藝術創作之路才能走得長久
學會放下身段,當個取悅別人的小丑
「堅持」與「戰略」的重要性
「縱向社會」裡的人際關係
藝術家其實是運動員
第二章 「修行(鍛鍊)」與「工作術(行事風格)」
唯有具體行動,才能傳達心意
朝會簡報與放鬆操
「仁、義、禮」與魯山人的箴言
要求自己努力不懈三年,才有資格留在藝術界
《爆漫王》與《青春少年漫畫誌1978~1983》
為了捕捉到靈感,不要害怕徒勞無功
我住在工作室的理由
羽生善治和賈伯斯足以作為「美的範本」
捨棄自由創作平台,改行高壓作風
藝術家也要學會「如何取悅別人」
我與肯伊威斯特合作的經驗
我與路易.威登的初次合作經驗
調查客戶的需求
取悅別人也是一種服務精神的表現
「kaikai kiki」有一本「如何與村上隆溝通」的教戰手冊
避免因為一知半解而出錯
第三章 解析成功的戰略與訓練方式
掌握原則與市場分析
訴求當下的大眾藝術以及跨越時代的當代藝術
得不到大眾認可的「特殊行業」
「在世時的影響力」以及「條理的力量」
藝術家不僅要活在當下,還要思考死後的事
追求成功的「六大類型」
「努力型」的成功方程式
成為時代寵兒的「戰略型」
「蓋棺論定型」留下來的是人生故事
引導成功的「座標軸」
原則與特色的對應關係
不少年輕人都成了「剎那主義」的追隨者
第四章 如何在「正論時代」培養極端言論人才
「正論時代」中的極端言論
背負諸多「不合理」的特殊行業
世代論與「分析戰力」
去留問題就看緣分了
角色分配與原則
組織的不合理,社會的不合理
「CHAMBER」進行的密教修行
給年輕藝術家們的「一封信(Mail)」
利用電子郵件進行密教式問答
「CHAMBER的七大守則」與「新三大守則」
重要的是,自己究竟能留下什麼?
一切都是為了不讓業界萎縮
第五章 藝術界也是一種「產業」
藝術界最具影響力的人
你是以AKB為目標?還是以秋元康為目標?!
你想站上什麼位置?你企求的是什麼?
產業的中間階層
踏入藝術界的教戰手冊
讓藝術界更趨成熟的決勝點
藝術界的潛在力量
將負面因素轉換成加分的力量!
「New Day」與《五百羅漢圖》
兼顧自由與社會性的平衡點
瞭解規則與打造品牌
找到自己真正想創作的東西
「發現自我」以及「探尋自我」
因應各種目的,改變心智以及改造肉體
產業中的角色分工
特別對談 村上隆×川上量生
「管理教育」以及「放任」
努力爭一口氣,不想淪為別人的笑柄
背負赤字的「niconico超會議」
尼特族是日本的不良債券還是資產?
網際網路是不毛之地
砸下百億,「努力做自己想做的事」
「Cool Japan」應該替村上隆背書?!
過於膚淺的「正論時代」
不要輕易否定「年輕世代」
「秀歌喉」的業餘愛好者與村上隆的共通點
年輕創作者的「滿口大道理」與「今後發展」
構築一個能與「專業人士」一較高下的環境
「niconico動畫」能進軍國際嗎?!
吉卜力無法成為皮克斯的理由
「自由開闊的活動」與「框架」
從日本可以預見世界的未來
為了孕育出藝術家而設的框架
以成為藝術家為目標的你,一定要明白的處世之道
逐漸衰退的「勞動力」
別將「工作」與「夢想」混為一談!
一般企業界也適用的「成功術」
社會底層之人的生存之道
對藝術家來說,什麼是「成功」?
「實事求是」的行事風格
商業行為、啟蒙活動,以及非法盜版的差異
認清現實,藝術創作之路才能走得長久
學會放下身段,當個取悅別人的小丑
「堅持」與「戰略」的重要性
「縱向社會」裡的人際關係
藝術家其實是運動員
第二章 「修行(鍛鍊)」與「工作術(行事風格)」
唯有具體行動,才能傳達心意
朝會簡報與放鬆操
「仁、義、禮」與魯山人的箴言
要求自己努力不懈三年,才有資格留在藝術界
《爆漫王》與《青春少年漫畫誌1978~1983》
為了捕捉到靈感,不要害怕徒勞無功
我住在工作室的理由
羽生善治和賈伯斯足以作為「美的範本」
捨棄自由創作平台,改行高壓作風
藝術家也要學會「如何取悅別人」
我與肯伊威斯特合作的經驗
我與路易.威登的初次合作經驗
調查客戶的需求
取悅別人也是一種服務精神的表現
「kaikai kiki」有一本「如何與村上隆溝通」的教戰手冊
避免因為一知半解而出錯
第三章 解析成功的戰略與訓練方式
掌握原則與市場分析
訴求當下的大眾藝術以及跨越時代的當代藝術
得不到大眾認可的「特殊行業」
「在世時的影響力」以及「條理的力量」
藝術家不僅要活在當下,還要思考死後的事
追求成功的「六大類型」
「努力型」的成功方程式
成為時代寵兒的「戰略型」
「蓋棺論定型」留下來的是人生故事
引導成功的「座標軸」
原則與特色的對應關係
不少年輕人都成了「剎那主義」的追隨者
第四章 如何在「正論時代」培養極端言論人才
「正論時代」中的極端言論
背負諸多「不合理」的特殊行業
世代論與「分析戰力」
去留問題就看緣分了
角色分配與原則
組織的不合理,社會的不合理
「CHAMBER」進行的密教修行
給年輕藝術家們的「一封信(Mail)」
利用電子郵件進行密教式問答
「CHAMBER的七大守則」與「新三大守則」
重要的是,自己究竟能留下什麼?
一切都是為了不讓業界萎縮
第五章 藝術界也是一種「產業」
藝術界最具影響力的人
你是以AKB為目標?還是以秋元康為目標?!
你想站上什麼位置?你企求的是什麼?
產業的中間階層
踏入藝術界的教戰手冊
讓藝術界更趨成熟的決勝點
藝術界的潛在力量
將負面因素轉換成加分的力量!
「New Day」與《五百羅漢圖》
兼顧自由與社會性的平衡點
瞭解規則與打造品牌
找到自己真正想創作的東西
「發現自我」以及「探尋自我」
因應各種目的,改變心智以及改造肉體
產業中的角色分工
特別對談 村上隆×川上量生
「管理教育」以及「放任」
努力爭一口氣,不想淪為別人的笑柄
背負赤字的「niconico超會議」
尼特族是日本的不良債券還是資產?
網際網路是不毛之地
砸下百億,「努力做自己想做的事」
「Cool Japan」應該替村上隆背書?!
過於膚淺的「正論時代」
不要輕易否定「年輕世代」
「秀歌喉」的業餘愛好者與村上隆的共通點
年輕創作者的「滿口大道理」與「今後發展」
構築一個能與「專業人士」一較高下的環境
「niconico動畫」能進軍國際嗎?!
吉卜力無法成為皮克斯的理由
「自由開闊的活動」與「框架」
從日本可以預見世界的未來
為了孕育出藝術家而設的框架
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